Industrie & supply chain

TRG

Taux de rendement global

FRLe taux de rendement global mesure la part du temps d’ouverture d’un équipement qui produit des pièces conformes à la cadence de référence. Il tient compte des pertes de charge, de disponibilité, de performance et de qualité ; sa base de temps doit être précisée avant toute comparaison.

ENTRG measures the share of equipment opening time that produces conforming parts at the reference rate. It accounts for loading, availability, performance and quality losses; the time basis must be stated before comparison.

Comprendre le terme

Un indicateur n’est utile que si son périmètre est explicite. Définissez l’équipement, la période observée et les événements inclus dans le calcul. Les changements de série, les pauses, les arrêts planifiés et les reprises de pièces peuvent être traités différemment selon la convention choisie. Il faut donc conserver une fiche de définition et éviter de comparer directement deux ateliers qui ne partagent pas les mêmes règles.

Mise en pratique en usine

Une presse ouverte 16 heures mais chargée pendant 12 heures présente un taux de charge de 75 %. Avec un TRS de 80 % sur le temps requis, son TRG est de 60 % selon cette convention.

La collecte peut commencer par une observation simple, puis être automatisée lorsque les catégories sont stables. Vérifiez les horodatages, les unités, les cadences de référence et les causes d’arrêt avec les opérateurs. Un chiffre calculé automatiquement peut rester incorrect si les données d’entrée sont incomplètes. Distinguez également une variation de volume, un changement de gamme et une véritable amélioration des conditions de production.

Présentez le résultat avec ses composantes et sa tendance, plutôt qu’un nombre isolé. L’objectif est de choisir un problème concret à résoudre, pas de créer une compétition entre équipes. Après une action, utilisez une période comparable et documentez les différences de contexte. Cette démarche rend la mesure plus crédible et aide à comprendre les pertes qui nécessitent une intervention de maintenance, de qualité, de planification ou d’organisation du travail.

Un résultat doit rester traçable jusqu’aux données de départ. Conservez les règles de calcul, les corrections et les exclusions avec leur justification. Si une définition change, signalez la rupture dans l’historique au lieu de présenter la nouvelle série comme directement comparable. Cette transparence évite des conclusions trompeuses sur les gains ou les pertes.

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